专注企业股权设计
股权激励落地咨询

现在合伙创业是一种趋势，但许多合伙人往往在创业初期的时候不好意思谈钱，没有设计好股权分配方案，为以后的企业发展埋下了祸根，导致兄弟反目，夫妻成仇，甚至对簿公堂，把对方送进监狱的事比比皆是。

股权设计是每一个创业者都必须学习的一课，因为谈钱才是对人最大的尊重。

01

公司小用不用学股权？

首先判断自己的公司是个体户还是公司：

1， 靠经验管理的是个体户，靠制度化管理的是公司

2， 所有权和经营权合一的是个体户，股权多元化的是公司

3， 利益独享的是个体户，利益共享的是公司

很多人在创业过程中，由于掺杂了个人感情，没有做好股权设计，正是在公司还小的时候留下了坑，最终成为了大家散伙的导火索。股权的背后就是利益的博弈，而企业发展不好不一定是外部竞争出了问题，大部分是内部出了问题。

搞死公司的往往不是竞争对手，而是内部的创业伙伴。

股权设计好了，有利于吸纳合伙人，有利于激励团队，健康科学的股权架构也有利于公司融资，成就的是一个个的创业故事。

相反，股权没有设计好，不合格的股东没有合适的退出渠道，优秀的合伙人无法进入，团队无法有效激励，不健康的股权结构成为融资的巨大障碍，造成的是一桩桩的企业事故。

02

分股权真的是分钱么？

很多老板都认为企业是我的，我才能够赚到钱，股权分出去了就把利润分出去了，除了割肉疼，就是分钱疼。其实股权是用机制共创未来，调动员工积极性帮老板挣钱的。

股权分配的越多，企业越容易往上发展。好的股权是帮助企业创造更大的增量，走向共赢。

在初期，员工最看重的是工资，工资是证明他价值的最直接体现，当企业有利润了，股权大于收入的时候，员工对股权才有兴趣。

股权的本质是企业利润的再分配，只有蛋糕做的大，利润创造的多，每个人才能获得超出预期的既得利益。

03

什么是股权？

股权既然有个权字就代表了权利，也就是衡量标准，股权有两类权利，一个是财产权，一个是管理权。投资等于投人，而投人就等于投股权架构。

一个创业公司里，必须要有股权比例明显高于他人的老大，也就是能把企业带向更高峰者。企业里最不值钱的是钱，其次是资源，再次是人，最重要的是头脑，只有那个愿意承担风险，带领企业走向未来的人才能拿的更多。

很多人刚开始创业，吞吞吐吐，支支吾吾，不好意思摊到桌面上说股份谁多谁少，最后干脆股权均分，你好我好大家好。夫妻二人5:5，兄弟三人3:3:3，这样的结构谁是领导？谁是领袖？

如今创业的特点是速度，是变化，公司里必须要有一个人说了算，占据话语的主导权。

04

分股权真的是分钱么？

合伙创业团队分配股权的注意事项:

合伙公司首先要五清楚：想清楚、说清楚、写清楚、算清楚、干清楚。

不要按出资比例分配股权。许多企业按照出资比例分配股权，但对于大多数公司来讲，有的是财务出资，有的是技术出资，有的是资源出资，在这种情况下根本没有办法按照出资比例分配股权。而是要区分资金股、管理股、技术股、资源股的比例。

公司需要扩大发展有资金需求的要依据有序融资理论：能用债权的，不用股权；能用内部资金的，不用外部资金。这样才能保证所有创业团队的利益保障。

一定要有合理的退出机制，理性的创业团队一定要考虑这些问题：有的合伙人不会陪你走到最后，你也可能不想他陪你走到最后，必须要适度的安排一些退出机制。

如果没有合理的退出机制，中途退出的合伙人带走股权会对其他长期参与创业的合伙人不公平，其他合伙人也会因此没有安全感，给后续的公司运营带来许多麻烦。

股权问题，最后常常是生死的问题。人生最悲惨的事，莫过于初恋时不懂爱情，创业时不懂股权。希望所有的创业者，都不要因为第一天的错误而导致日后散伙。也祝福所有的创业者，都能成功走到最后。