胜蓝服务 Service股权设计和股权激励服务

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  根据相关数据,中国的企业数量超过2000万户,中国每天有1万多家企业注册,平均每分钟诞生7家企业,但是中国企业的存活率却很低,近一半企业的存活期不到4年。公司经营失败80%的风险皆来源于股权问题,股权问题从创业开始直到公司倒闭一直存在,更多的老板对股权知识的不了解,草率或错误设计、布局所造成的后果。

  创业合伙股权平均,选不老大怎么办?

  人力股与资金股怎么平衡价值对等?

  资源合伙人资源不到位,只能吃哑吧亏吗?

  朋友想给我投资,我应该怎么办?

  为什么马云、任正非、比尔盖茨、马化腾、柳传志等公司的股份都没有超过10%,却依然能够保证对公司的绝对控制?

  为什么有的人在公司占股超过50%却依然被干掉?如何通过股权布局设计掌舵人对公司的绝对控制?

  股权设计是公司组织的顶层架构设计,传统企业互联网转型,战略和商业模式解决做什么,怎么做,而股权设计能够解决谁投资、谁来做、谁收益、如何分的问题。只有股权设计,才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。只有股权设计,才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式等落地。只有股权设计,才能将股权价值作为唯一的战略坐标,建立竞争优势获得指数级增长。

  创始合伙人股权设计

  针对初创期企业合伙、二次创业的合伙或者新项目运营等提供且面、专业的股权设计,通过与合伙人的沟通,结合项目的发展规划、合伙人的实际情况、通过分权、分钱、分名三要素,设定好各合伙人的职责、权利、义务及进退机制,帮助创业合伙人将股权有效落地,形成创业合伙、股权合力的价值团队。

  外部合伙人股权设计

  企业发展过程需要的资源型股东、资金型投资者、专家型知识服务者、店面合伙人的股权合伙等相关外部合伙人的链接,通过股权为纽带,结合合伙人定位、价值对等、进退规则的设置,帮助企业打造自己的外部合伙人体系,解决企业与人、钱、事、资源的紧密合作关系。

  基于战略的股权顶层设计

  公司从成立到成长,每一步都离不开股权,股权合伙打造强有力的创业团队,股权激励铸造企业的人员激励机制,股权融资获得资本的助力。股权的作用在企业发展的每一阶段进了突现出他的重要性,股权顶层设计结合企业的战略目标,以员工股权激励、外部合伙资源、股权融资等方面的股权运作,结合创始股东的股权继承、股东节税、控制权设计、项目产业规划等方面的考虑,形成企业自上而下一体化股权战略。