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股权设计咨询:胜蓝股权丨什么样的人才是好的合伙人?

股权设计咨询:胜蓝股权丨什么样的人才是好的合伙人?

徐小平:作为投资人,我投资的秘密就是凭感觉去看创业者。当时周航做易到用车来找我的时候,准备了一大堆材料来说服我,他坐在我的对面,就那么的盯着我,感觉”面露凶光“,但就是有那么一种穿透力,我想这大概就是所谓创业老大的人格魅力吧。01对于创业者,我最看重什么?人格魅力,创业者一定要有这个东西。我做投资的时候主要看这点,我称...

MORE INFO → 专业知识 67 2022-06-30

股权落地咨询:胜蓝股权丨股东开始合作之前,为什么要先签署股东

股权落地咨询:胜蓝股权丨股东开始合作之前,为什么要先签署股东

事后再多的道理,抵不过当初一纸协议。股东之间的合作基础是规则,开始合作之前一定要先签署股东协议,对退出机制、股东义务、决策机制以及企业方向四大问题作出约定,并制定具体实施办法,大家承诺共同遵守,才能确保公司的根基长治久安。01定好规则才能合作长久1、认可规则和遵守规则是成为股东的前提股东之间的合作、一举一动,无不牵扯到...

MORE INFO → 行业新闻 804 2022-06-27

股权落地咨询:胜蓝股权丨雷军如何管理公司的股份、股权?

股权落地咨询:胜蓝股权丨雷军如何管理公司的股份、股权?

合伙创业,开一家有限责任公司,并按时出资。公司开始运转,因为发展或盈利情况没有预估得好,有股东就想退出了。前途难料,保本为好。怎么办?买卖不成仁义在,挤一挤把钱退了吧。没想到,退了钱,公司却难上加难。— 1 —股东退出问题有限责任公司中,股东权益无法实现,导致股东退出的情形较为常见。如果不能争取获利,那最低限也要保本退...

MORE INFO → 专业知识 726 2022-06-21

股权激励落地:胜蓝股权丨公司股权激励的退出机制,该如何设计?

股权激励落地:胜蓝股权丨公司股权激励的退出机制,该如何设计?

在初创企业遍地开花的年代,人们更多的关注焦点常常在于如何开展股权激励,给予哪些员工股权激励,但却容易忽视员工离职、业绩不达标时,如何收回激励股权。同时,对激励对象而言,通过股权退出获得的高额收益是更丰厚的激励利益,没有退出机制,激励难免沦为鸡肋。一、为何股权激励需要建立退出机制?建立股权激励的退出机制的必要性主要体现在...

MORE INFO → 专业知识 949 2022-06-19

股权激励公司:胜蓝股权丨华为的7次股权调整,背后是7次重大危

股权激励公司:胜蓝股权丨华为的7次股权调整,背后是7次重大危

股权激励公司:胜蓝股权丨华为的7次股权调整,背后是7次重大危机!华为的股权激励制度,是企业界的一个创举。华为自创立以来,共经历了7次股权制度调整;我们发现,每一次股权调整背后,都是华为的一次重大危机。这是任正非应对危机的特殊方式。特殊时期,要用非常手段;越是危机时刻,股权激励越有力量。华为的7次股权调整1)1987年-...

MORE INFO → 专业知识 597 2022-06-10