股权激励方案：胜蓝股权丨疫情下，如何用股权破解企业用工难题？
日期：2022-05-05 09:55:32 / 人气：
在新冠疫情的影响下，企业与员工关系面临新的挑战。
要不要裁员？员工被封控工资怎么发？复工后员工不返岗怎么办等？
本文通过梳理疫情防控期间的用工问题，结合股权提出解决问题创新方案。
希望对受疫情影响的企业有所帮助，共渡难关。
第一，员工一旦感染新冠肺炎或被列入疑似病人、密切接触者，则会被隔离、封控等，导致不能正常提供劳动。第二，有的企业受疫情影响陷入经营困难，可能面临大量裁员，裁员就面临大量人才流失，不裁员就面临成本压力。第三，在疫情防控期间，防控措施解除后，企业面临复工，但有的员工不能返岗、拒绝返岗等，而企业临时招人也困难。
关于疫情防控期间企业与员工关系的调整，有以下两个政策需企业重点关注：1. 《人力资源社会保障部办公厅关于妥善处理新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间劳动关系问题的通知》：1）保护感染新冠肺炎、疑似病人、密切接触者被隔离、封控的劳动权益；2）大力支持企业与职工协商变通工作方式、薪酬调整、工时调整等，共渡难关；2. 《人力资源社会保障部、全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、全国工商联 关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳动关系支持企业复工复产的意见》：1）鼓励企业与职工协商灵活变通工作方式、休假方式；3）支持困难企业与职工协商轮岗轮休、缩短工时、延期支付。由上可知，政府支持企业与职工根据实际情况协商，携手共渡难关。
疫情防控期间，企业与员工关系的调整可以分为常规方案和创新方案。
1. 常规方案：以协商一致为基础
1）充分协商，调整企业薪资待遇；
2）流程优化，用机器弥补员工不能到岗的空缺；
3）优化岗位设置，撤岗、调岗、并岗；
4）灵活聘用小时工、计件制、薪酬包；
5）轮岗轮休、缩短工时、错时上下班、远程办公等。
2. 创新方案：用股权破解用工难题
1）延期支付薪酬，到期后加倍支付；
2）延期支付薪酬，让渡复工后前三个月或六个月的利润给员工；
3）延期支付薪酬，复工后加倍提供员工福利措施；
4）支付部分薪酬，未支付部分兑换股权；
5）零支付薪酬，未支付薪酬全部折算成门店股权，一年后盈利退出，盈利不到两倍的公司按两倍价回购退出等。
用股权破解用工难，让员工变老板，把短期利益转化为更大的长期利益，与员工携手同行，共渡难关。
疫情至今已有三年，对社会生活的方方面面都产生了深远影响。
正面是一场不可抗力的灾难，反面是一次浴火重生的历练。抗疫是一场攻坚战，在抗疫的过程中，希望谨记，真正可怕的不是疫情，而是有了疫情的心态。
