专注企业股权设计
股权激励落地咨询

会议伊始，全体参会人员齐唱巴音孟克之歌-《英雄归来》和《可汗御厨欢迎你》。长生天洒下的爱铺满大地，我们汲取凝聚成出发的原动力，骏马奔腾的远方，哈达期盼着英雄的归来，渴望成功的激情，回荡在辽阔的天空。

集团董事长李总致辞，从一期激励到二期激励，感谢胜蓝咨询的不断付出和赋能，正是大家的共同努力不断夯实集团的股权激励制度。做股权激励要“明道、取势、优术”，明公司发展之道，有所为有所不为，以奋斗者为本；取产业布局之势，打通上下游、产业链，整合资源，进行产业化生态化布局；优激励机制之术，建立起合伙人的升降进退机制，动态调整机制，凝心聚力，共赢未来。建立起巴音孟克特色的股权激励制度，打造耕者有其田，商者有其股的股权理念，与道同志合者，一件事，一辈子，同呼吸共命运，实现国际化发展。

随后胜蓝咨询创始人杨新龙老师分享了股权激励相关内容。通过对标餐饮行业的海底捞、西贝、喜家德水饺等企业的股权激励机制，让大家更能感受到股权激励的内涵，股权激励绝不是单纯花钱买积极性，长期持续的积极性是任何金钱也买不来的。所以让员工真正成为“老板”，绝不是让他们口袋鼓起来那么简单。其本质是让员工通过承担起经营压力来提高收入，从而培养他们的综合能力，让员工能够真正实现与企业的共生共存。

杨老师通过方案讲解和数据测算，让大家明确了工作方向和收入增长预期，对于未来更有信心。公司提供平台、资源、资金，核心人才提供技术、才能、劳动，通过股权激励机制实现真正意义的利益共享与风险共担，打造成为命运共同体。

最后集团总裁罗总进行了总结讲话，明确了集团公司做股权激励的初心和目的。集团搭建平台，员工成为合伙人，股权激励重要，但激励谁更重要，每一名员工和合伙人都要知晓，省下的每一分钱，都有你的一份。对待工作要将心注入，打造成为艺术品，这才是股东的适合人选。股权等于价值贡献，人人都有机会，通过股权激励的落地，未来我们要面向市场，勇挑重担，不抛弃不放弃，共同成就，共创未来。

餐饮集团启动签署了超额利润分红确认书仪式。

签约仪式

股东宣誓

最后，再次祝贺巴音孟克投资集团文化公司、餐饮集团股权激励实施大会圆满结束！

胜蓝咨询作为专业的股权战略落地管理咨询机构，致力于服务成长型企业，本着善行、成长、落地、共赢的价值观，致力于帮助更多的企业，成就更多的人。

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