股权激励公司：胜蓝股权丨员工股权激励如何实施？
日期：2024-02-05 06:53:10 / 人气：
员工股权激励非常普遍，很多公司（尤其是上市公司、拟上市公司、科技公司、对人才需求强烈的公司等）均运用这一股权工具来吸引人才、留住人才、放大人才价值，真正实现员工与公司共同成长进步，共同享受公司发展带来的红利！
公司在实施员工股权激励的过程中，应当注意以下几点法律问题，保障股权激励计划顺利执行，起到正向激励的作用，避免潜在纠纷或对公司后续融资与上市IPO带来影响。国有企业在实施员工股权激励时，还要考虑合规风险与国资管理规定。
1、根据公司发展状况与员工实际情况制定科学合理的《股权激励计划实施方案》，广泛听取员工意见与建议；方案中的股权激励业绩考核条件、是否分阶段执行、行权方式与价格、退出机制等要明确、可行。
企业老板不要一厢情愿的认为自己的想法就一定得到员工的完全认可，不要做夹生饭，要广泛听取意见。
2、公司董事会审议《股权激励计划实施方案》，并报公司股东会审批通过；
如果公司有接受机构投资者的投资，且在《投资协议》中对公司后轮融资估值与价格等有特殊约定的，还应当符合当时的约定条件。通常情况下，公司在有外部融资的情况下，会在与机构投资者签署的《股权投资协议》中约定“公司员工激励”豁免估值调整义务。
3、员工入股一般采用现金出资的方式，不能用劳务出资。价格不能低于一元一股。同时要做好股权激励会计处理。
4、在专业律师的指导下与员工签署入股协议，一般采用设立一家专门的员工持股平台（有限合伙企业）的形式，被激励的员工共同设立一家有限合伙企业。一家有限合伙企业的合伙人数量不超过50人。可以设立多家有限合伙企业来满足不同类别员工的股权激励需求。
采用有限合伙企业持股的好处是：
（1）公司可以确定一名合伙人（一般情况是公司指定的核心人员）作为合伙企业的GP与执行事务合伙人，以确保合伙企业持有目标公司股权的投票权的稳定性。
（2）相对于直接持股，可以更好的锁定公司股权。
（3）公司股东人数不会过多，便于股东会决议重大事项的签字。
（4）员工离职或退火的，不会在公司股权层面带来直接影响，仅需在合伙企业内部进行处理即可。
在公司IPO时计算股东人数，需要对合伙企业进行穿透处理。
5、合伙企业的入伙、退火、合伙份额对外与内部可以转让条件等条款要设置充分，提前考虑多种因素。如员工离职、被辞退、业绩考核不达标、工作发生变化等情况下，对应的处理程序。
6、如果是采用员工在目标公司层面直接入股的形式，则应当在《投资入股协议》与《公司章程》中对该等股权进行特殊约定。如在公司重大事项表决时，员工是否将投票权委托给公司老板，与老板绑定在一起，确保公司经营管理的稳定性。同时，要考虑有限公司股东人数不得超过50人的规定。
另外，若此类情况导致公司股东人数较多，在公司股东会决议、融资、IPO时需要协调这些股东签字时，会带来一定的障碍。尤其是股权激励实施时间长久的，出现员工离职，员工股东联系不上的情况或不愿意配合签字的情况，公司会比较被动。需要公司提前做好预防措施。
还需要提前预设员工离职或转让股权的限制条件，以免股权流失。
