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股权激励落地咨询

目的一：解放老板

员工股权激励，我们首先需要明白：我们为什么要做股权激励？“我希望员工跟我一样发挥主观能动性，把公司的事当成自己的事。”我们老板希望得到解放。

怎么样能让员工把公司事当成自己的事？那不就是要多个老板，就是让员工也成为和自己一样的老板，那就是复制老板的概念。我们要复制老板，复制合伙人，复制股东。

作为老板，我们享有的是什么？其实就是我们这边说的一个“股权”的概念。老板是既有钱又有权又有责任，所以将“钱权责”集为一体的股权，比较吸引人。所以，要让员工复制成老板的话，那就是要给他们股权。

在股权激励中要做到有放有收、把握控制权。我们不要一下子把股权全给别人；给出去容易再收回来难，老板自己的控制权不要丧失了。

前面我们在讲第一个规则“土”，就是股东之间合作规则的时候，我们讲到了一些实现控制权的方法，大家仍然可以使用。员工股权激励在一定程度上就是由员工的关系变成合作伙伴的关系，所以关于股东之间的合作规则，仍然可以用于员工股权激励中的控制权设置。

目的二：留住人才

股权激励的目的就是要留住优秀的人才，所以我们在股权激励的过程中，有一套选人考核和退出机制。不是所有的员工都可以进入我的复制老板的行列，需要选优秀的人；然后在股权激励的过程中要不断的考核，不断的激励员工，防止员工在股权上睡觉。因为很多员工拿了股权，一开始有一定的积极性，后面觉得习惯了，就没有任何的积极性了，所以要不断的考核；然后还有个退出机制，要淘汰不合格的员工。

目的三：融资。

虽然很多老板说不需要员工这点钱，有些时候员工给一点钱，也是能够去缓解一下公司的压力。另外最主要的，出钱加出力等于收心。如果需要员工真正的成为老板的话，一定让他出钱。有些时候给干股要看特殊的情况，若公司的情况比较糟，员工出钱不太愿意，我们可以赠予员工一些股份，给他们干股。但我们还是应争取让他们出少部分钱。一部分股份由员工出少部分钱，另外根据考核结果，我们老板去赠予他们一定的股份。

员工股权激励，不是非法集资。非法集资的本质，是向不特定的公众募集资金，但员工股权激励是针对特定的人群，是限制在特定范围内的员工，所以不涉及非法集资。当然，我们不能用这样的一个形式，实质上做一些向不特定的人去集资的违法行为。所以我们要注意股权激励中的合法合规性。

“股权激励”这四个字，我们把它分开来就是“股权+激励”。 用股权的形式来实现激励的目的。

股权，有很多形式，你将选用怎么样的一个股权的形式？这是你要考虑的一个问题。用实股？用虚拟股？用期权？ 所以股权激励第一个工作就是选择股权的形式。

第二个重点就是要达到激励的目的。选择怎样的股权是为了实现激励的目的。所以激励的目的一定要实现，不管用怎么样的一个股权的形式。

经常会听到企业家问，“什么叫股权激励？怎么做股权激励？”大家觉得股权激励是特别深奥的东西，其实并不深奥。只需要思考下股权激励的方法，怎么去搭配？怎么去考核？怎么去激励？我们老板其实很擅长，因为你最了解自己的公司和员工，你可以想出你觉得合适的一个方法。只要在法律允许范围内，我们律师会去帮您判断是否合法合规。所以，公司可以尽情的发挥团队的聪明才智，想出最能激励员工的方法。所以，股权激励的形式可以多种多样。

我们前面讲过，股权激励的主要目的，第一个是吸收优秀的人才，第二个是吸纳一些资金，所以它的目的就是两个，一个是融智，一个是融资。

我们做股权激励，不要跟风，要看自己的真正需求。如果有这两个中任何一个需求的话，那是可以去做股权激励。然后在股权激励过程中，尽量发挥我们公司内部人员的聪明才智，我们可以用任何的一个合法合规的方式去做股权激励，只要我们的目的可以实现。