【股权激励案例】山东政和科技股份有限公司
日期：2020-11-18 18:13:18 / 人气：
政和科技股份有限公司
全布局业务创新股权定天下国
1、公司介绍政和科技股份有限公司是互联网+创新创业服务机构，是山东省规模大、综合实力强的科技及财税咨询服务机构，同时又是一家面向企事业单位进行政务系列软件开发的科技型的企业。目前全 国设九个大区，是互联网+创新创业服务行业的独角兽。
2、实施股权激励出发点
项目子公司较多，做好拟上市公司的顶层设计，规划股权布局路径
通过股权的方式将公司传统业务团队与平台创新业务团队利益捆绑，事业捆绑，提升内部团队工作积极性与创新意识，提升企业凝聚力
激励创业团队，推动公司的全 国战略以及互联网平台开发的落地。
3、股权激励方案核心要点
重新规划以上市为目标并符合业务战略及资产组合的股权架构，以主体公司目前总股本作为基数进行原始股激励
根据公司目前所处转型阶段及财务状况，拟采用期股激励和业绩奖励型限制性股份激励的方式。
业绩奖励型限制性股份的获取激励对象个人无需出资，在解锁期内完成相应的业绩考核条件，即可解锁对应比例的限制性股份。
4、实施股权激励的效果
公司各部门间合作、配合更加默契、顺畅，全 国市场布局通过一年时间基本稳定，创新项目获得全 国创新创业项目一等奖
传统咨询业务半年的目标完成率接近90%，各地传统业务呈现井喷式增长。
引进新的CEO进入时即按当年股价进行了期股转实股激励，由新进CEO操盘全局，企业凝聚能力增强，工作效率与经营业绩均实现飞速提升
