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股权激励咨询:胜蓝股权丨为什么复制别人的股权激励方案,达不到同样的效果?

日期:2021-12-09 14:09:03 / 人气:

经常有企业家问,哪一种股权激励方式最好,你们的股权激励方案模板能不能发给我借鉴一下。

借鉴自然是可以,除却我们的股权激励方案,现在网上各上市公司都有公布自身优秀的股权激励方案,都可以借鉴和使用。

但是我们并不推荐大家直接使用这种股权激励方案,因为股权激励是需要量身定制的,每家企业的发展情况不同,阶段不同,真正适合的方式其实是不同的。


01

老板的想法不同


人与人最大的区别就是都有自己的想法,人是有思想的,因为每个人的经历不同,在自己内心中的想法层面也会有很大的不同。

收到很多企业老板的咨询,总是率先积极表态想给员工做股权激励。但当问及为何要这么做,做的目的是什么的时候,也会有不同的答案。

  • 想要留住核心员工

  • 员工没干劲,想提升员工的动力

  • 目前经营情况不好,想提升业绩

  • 想扩大规模,想培养更多的优秀人才

  • ......

与我们预想的一样,答案几乎与上述几个方面无差。继续深入地和老板沟通后,又会了解到,所有答案的不同背后究其原因是初心的不同。有的是误打误撞进入现在的领域,有的是家族企业因接班进入,还有的是因为爱好而发展到现在,不同的经历最终想要的结果也不尽相同。

每个老板都有自己的想法,股权激励的方案一定是结合每个老板的具体想法进行深入沟通后而进行量身定制的。照抄的方案,仅仅是抄走了一个皮而已,真正的魂却是别人。


02

企业发展的阶段不同


企业就如同我们人一样,从出生到幼儿园到小学,再到初中高中,再到大学,每个阶段所要承载的内容也会有不同。

以初创期的企业为例,需要关注的是如何让企业盈利更多,让企业有更多的人才加入,以及留住更多优秀的人才。

员工和企业的关系还处于初级阶段的磨合期,如何让员工信任老板,如何让员工愿意入股是最重要的。在设计股权激励方案的时候就要考虑员工是否愿意出钱,价格高了以后员工会不会不入股等等因素。

针对这些问题,如果不调研就直接套用别人的模板很有可能会出现这样的局面:股权激励只是老板的一厢情愿,员工没有感觉,也压根没想过要入股。

最糟糕的情况是:员工觉得老板是想套牢我,产生一些抗拒。这就好像是两个人谈恋爱,还没做到深入地了解,就要去谈结婚,导致对方目的不纯,此时心生猜忌的二人离分开不远了。


03

员工的想法不同


除了要考虑老板的想法,员工的想法也很重要,正如前面所讲,企业发展的阶段不同,员工和企业的关系阶段也会有不同。从刚进入企业或者刚被老板感召到企业的初恋期,到热恋期,再到黄昏期,阶段不同所要采取的股权激励方案也有异同。

初恋期:为了增加对方更多的信任感,可能在做股权激励方案的时候,作为企业的老板会有一些让渡,比如股权的价格,公司的估值等等。

热恋期:处于此阶段的员工,更多的是要考虑结婚以后如何确保他的养老问题,如何确保后半生不被抛弃的问题,所以如何让对方有更多的安全感至关重要。

黄昏期:经历了初恋热恋,仿佛没了那份激情,对方的想法可能更多的是关注未来如何平安落地的问题,如何再次激发员工的那份激情,让其有前进的动力是非常关键的。

04

总结

股权激励方案的落地不是说方案有多么的优秀,更多的是要考虑具体实际情况,了解各方的需求究竟是什么。不同的需求要通过调研才能清晰,所以,别再想着找个模板抄抄就行了,抄走的只是皮囊,抄不走的灵魂才是关键。

好的方案,能落地的方案,才是量体裁衣,就像中医说的对症下药,而不是一个方法打遍天下。