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股权激励:胜蓝股权丨阿里是如何通过股权激励制度保持员工稳定的?

日期:2020-11-19 10:50:25 / 人气:

胜蓝股权:阿里是如何通过股权激励制度保持员工稳定的?


企业的发展必须依靠人才的推动,1999年3月,马云在自己家的公寓里创办了阿里巴巴。与马云一起创业的一共是17个人,其中有朋友有同学有合作伙伴,加上马云自己,一共是18个人,这也就是大家经常说的阿里巴巴创业“十八罗汉”的由来。


后来由于复合型人才蔡崇信的加入,阿里开始步入正轨,蔡崇信对着白板向一批员工讲股份、讲权益,其实就是在做股权激励,讲完后拟出18份完全符合惯例的英文合同,让马云等“十八罗汉”一起签订了方案协议,从此阿里开启了合伙人的时代。


其实阿里很早就制定了符合自身发展的的企业股权激励制度,并且这个合伙人方案不断的经过了马云和高管的逐步的完善,其中为了保持团队稳定,搞出了一个“受限制股份单位计划”。


这个方案类似创投模式中的Vesting条款,员工逐年取得期权,这种延缓给予期权的方式这样有利于保持团队的稳定性,员工的积极性。


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